参加法国展览的JIDA（上海）纺织公司有限公司的创始人兼总经理Huang Fang接受了对Secureities Times Reporters the Security Times Reporters the Cood Computer的采访。
JIDA（上海）纺织公司有限公司的创始人兼总经理Huang Fang参加了法国的展览，他接受了Secureities Times Reporter对访问客户的采访。 “离线展览是我们客户获取的重要形式。除了9月的法国展览外，十月还将举办澳大利亚展览和11月的东京展览，等等。”黄方说，该公司每年将至少参加5次国内和外国展览，明年可能会增加到7次。同时，Quanzhou Pengtai Clotsing Co，Ltd的副总经理Zhao Wenhong结束了与顾客的会议，第二天赶到公司的柬埔寨工厂。 “我们是一家整个连锁公司，包括面料，服装制造，海外销售等，在Shishi，Jinjiang City和Cambodia的Lungsod中有三个基本生产基础。” Zhao Wenhong告诉记者。在欧洲展览中获得订单，一个去到东南亚工厂观看生产。黄方（Huang Fang）和赵文洪（Zhao Wenhong）是中国成千上万的外国贸易的缩影，在复杂的外部情况下保持精心阐述。关税，命令破坏的趋势以及市场竞争的持续加强都测试了改变情况的每一个分布。自今年年初以来一直保持稳定，全球经济的恢复不良，贸易保护的加剧，并且经常调整美国关税政策为全球经济和贸易带来了巨大挑战。但是，在严重而复杂的外部环境中，我国家的外贸提供了稳定而渐进的答案。海关总部的数据显示，今年8月，我国家的贸易出口额为2.3万亿元，同比增长4.8％，并且连续六个月增加出口。 “美国市场的价格占出口的30％。在第一个h中由于关税的影响，我们对美国的出口量下降了25％，但健康的Pag expog -ey tumaas pa rin ng 32％。 magkasanib na pagkilos ng mga kadahilanan。车辆，锂电池的增长速度迅速。中国和孟加拉国的ITH工厂，明年也可能在越南或柬埔寨投入一些劳动力。供应连锁店的差异使外贸业务在面对更多空间“闪闪发光和移动”的目标时，要获得关税。 “我从事服装行业已有20多年的历史了。中国服装产业连锁店是世界上的完整。”黄方说，可以转移的是服装集会，但是其他国家很难复制流动，印刷和染色，编织和其他联系，而来自东盟国家的原材料仍然从中国出口。转移“不把鸡蛋放在篮子里的市场”的市场是许多外贸公司引用的回应。深圳Mederina Biotechnology Co，Ltd的总经理Zhao Guoqing告诉记者，该公司的主要出口产品是输液炸弹。由于向南方等新兴市场的出口增加与去年同期相比，东亚和拉丁美洲的整体业绩已在今年取得了增长。 Zhao Guoqing说：“一方面，我们增加了在东盟，中东，东欧和其他地区的员工，另一方面，我们还增加了参与当地展览的数量。”数据证实了市场多样性方法的有效性。在今年的前八个月中，即使我国家对美国的进出口也下降了13.5％，对东方人的进口和出口增长了9.7％，而欧盟的进口和出口也增加了4.3％。此外，将我的国家进口和出口到联合“皮带和道路”的国家也增加了5.4％。隐藏的担忧仍然存在，但是在稳定下，仍然存在隐藏的担忧：关税政策尚不清楚，续集遵循的紧张感是激烈的，市场竞争是激烈的。三个挑战是我无关，使其成为防止我国对外贸易增长的“障碍”。一般海关管理局的数据表明，今年8月，中国向美国的出口下降了33.1％，拒绝持续扩大。尽管美国尚未在中国实施关税，但它也给外贸行业带来了马斯特朗的不确定性阴影。 “关税政策的不确定性导致了对外贸易业务的不稳定期望，而且企业很难制定有效的计划并组织或投资。”中国区域发展规划研究所（深圳）综合发展研究所的主任王Zhen在接受记者采访时被告知。出口Hebei Yunaide Co，Ltd。能源的主要产品是主要的绝缘产品。执行总裁刘小林告诉记者，有一家美国公司最初签署了四人与公司的年合同，但在提高关税后，客户发现在恢复成本后它是无法控制的，因此可以暂时存储合同。此外，这种情况不仅会影响单一产品，而且会影响外围产品并发展链反应。 “例如，如果对钢铁产品的关税提高，进口商不太愿意从中国购买铁，这也会影响购买辅助动词（例如绝缘材料）的目的。”刘海明说。尽管不确定的关税会影响公司发展的期望，但它们也为公司的秩序和武力秩序模型带来了深刻的变化，这些公司将恢复其劳动逻辑。 Zhao Wenhong告诉记者，自今年4月以来，该行业经历了从“几乎一动不动”到“仔细恢复”的过程，订单较小，速度更快。过去，一批daan的订单越来越少，更换了通过小订单的十二个项目，给传统的生产模型带来了巨大的挑战。根据Zhao Wenhong的说法，在传统的生产模型下，小规模顺序的碎片无效且昂贵。该公司已开始在整个剪切，缝制，包装和分类过程中实施智能快速工作的服务项目，掌握了“小订单和快速反应”的灵活生产能力，以更好地适应当前小批次和快速反应的生产需求。这也是公司能够实现“反趋势”的重要原因。 Zhao Wenhong说：“但是，对于尚未经历技术变化的企业，技术更新或替代卡加马坦的企业以及数字化水平和智能的改善都意味着额外的时间和成本。”供应和需求的变化都导致了市场竞争的加剧，这进一步挤压了业务收入的利润率。一方面，在根据Bao Xiaohua的说法，在世界上需求较差的情况下，在上下文外贸的背景下，需求通常会保持市场分享的“数量价格”。供应更加激烈。美国市场将返回其他市场，例如美国市场订单的崩溃。我们最初以欧洲为主要市场的公司将不得不与更多同行竞争订单和滚动价格。 “黄方说。打破僵局的方式面临许多挑战。如何找到正确的方向和准确的努力已成为一个问题，这已经成为一个问题，外贸行业需要立即回答。业务，主要思想集中在“不同的市场和不同的产品上。国内和欧洲的协调发展GN工业连锁店。 “在政策层面上，我们可以探索几次注册和取消的方法，优化从材料中进行处理和材料的定制清除过程，并提高自定义许可的促进水平。” Wang Zhen还建议，由于许多公司正在努力地扩大美国市场，因此政府部门可以进行更多的市场会议或展览，以帮助将客户资源联系起来，以推销NG NG而不是我们。此外，可以在海外建立标准化的展览平台或展览中心，以推荐中国产品。政策支持是外部保证，公司自身的积极调整和升级是应对长期竞争的挑战和维护。 Wang Zhen建议企业可以提前准备外国仓库中的股票，以应对关税政策的突然变化，而贸易模式将使商品出口现代化并缩小到“服务 +服务”的出口，S用作单独的硬件和车辆测试设备软件，以减少商品的压力。产品多样性和高增值是被破坏的企业的基本竞争。 Bao Xiaohu建议使用企业在诸如东盟，中东和拉丁美洲等新兴市场中的扩张虽然增加，但他们还应提高其产品和连锁状态价值，加速其高额扩展，例如新的能源，智能制造，高设备以及高设备，并增强其技术和质量竞争者。同时，我们应该尽早放置绿色和合规性的能力，建立碳足迹和供应链可追溯性系统，并积极响应诸如调整碳边框以防止因不合规而导致市场损失的新政策。许多外贸公司已采取行动。 Hebei Yunaide能源节省技术有限公司有限公司留下了“战争”思维，并计划脱衣P通过现代技术库库护城河。吉达（上海）纺织公司有限公司计划制作一件友好的连衣裙。黄方说：“全球买家越来越多地收到可持续产品，并愿意为环境服装功能支付溢价。这是该公司在红海外竞争的重要方向。”期待未来，该国的外贸公司仍然充满信心。 Zhao Guoqing说：“中国的输液炸弹的全球市场共享较低。与欧美产品相比，中国产品在东南亚，非洲和其他市场的绩效成本很高，以及许多房间以供未来增长。” Liu Xiaoming预测，在今年经历了曲折之后，预计外交贸易出口将在明年和明年的Panahon中进入Panahon。
