430万罚款在数据管理方面打开了一个漏洞。国家政府对金融法规的罚款再次使中国富有银行进入公众舆论趋势。由于“外包管理中的信息
430万罚款在数据管理方面打开了一个漏洞。国家政府对金融法规的罚款再次使中国富有银行进入公众舆论趋势。中国Everbright银行总部受到了430万元人民币的惩罚：“外包技术管理中的技术管理不足”和“不正确的监管数据”。这张看似普通的票的背后，它反映了国有银行在数字化转型浪潮中管理的国有银行的管理。当金融技术成为行业的标准调整时，Everbright银行会重复出现在报告基本数据的过程中犯错误，并且涉及风险控制系统的破坏。罚款的“串行轰炸”暴露了内部控制的棘手问题。这是中国Everbright Bank在2025年获得的Dedicationg总部级别的罚款。年初DLE银行的记忆仍然很明显，涉及11项违规行为，包括帐户管理和反洗钱，以及12名中层和高级管理人员负责。更令人惊讶的是，来自沉阳分支机构的30万元人民币的罚款和重庆分支的22.915亿元人民币互相跟随，形成了一种经验法规，并压制了“总部”在整个董事会中消失的情况。这些门票就像一连串的烟花爆炸，将Everbright Bank的历史债务吹入合规行动。中国倒台银行高管倒塌背后的断电是一把急转弯的剑，中国的地震更令人兴奋。从前副总裁张华（Zhang Huayu）到业务总监张博（Zhang Bo），再到“交易银行部负责人” Xia Wei，Kem高级管理人员连续崩溃的轮廓EY位置与反腐败纪录片相当。 2023年，Everbright Group的两位主席李小传和唐·夏宁（Li Xiaopeng）和唐尚宁（Tang Shuangning）的“连续腐败”在国有金融集团崩溃的管理中创造了罕见的腐败记录。涉及6043万和1400万的案件，刑期为15年零12年，这些数字不仅标记了个人法律费用，而且对Everbright品牌感到羞耻。从而，最新罚款430万的罚款比本年度处罚的一小部分，但是对“不正确的监管数据”的技术违反实际上是“大型银行管理管理的“ acchilles”的脚跟。在严格管理期间，数据的真实性直接与这种风险直接相关，但是这是一个越来越多的风险，但越来越多地陷入了这一主要的链接 - 揭示了它的链接 - 并揭示了它的链接，并且始终陷入困境，并且始终陷入困境，并且始终陷入困境，并且始终陷入困境，并且曾经陷入困境，并且始终陷入困境，并且曾经脱颖而出。忽略合规性”。更适当的TE的注意是，即使腐败案件已经解决，造成的管理差距和文化创伤仍在继续消耗该前金融机构的证书。与中国的Everbright银行重建管理问题的道路在哪里？当同龄人努力制定金融技术合规性时，中国埃弗里特银行被困在一个“整流 - 侵略性重新定义”的恶性循环中。穆拉（Mula）在将技术外包到数据失真问题的混乱中，它反映了其数字变化的方法与实施之间的严重连通性。也许正如内部行业所说：“罚款只是一种症状，激进的补救措施需要有毒的公司管理革命。”对于这家公司，我雄心勃勃。 “对于建立一流财富管理银行的机构，如何在内部控制重建和业务发展之间找到平衡将是确定他们是否可以的关键在最黑暗的时刻出去。
