向员工辞职的职位再次激发了互联网世界。最近，一篇关于阿里巴巴Intranet辞职的长篇文章引起了广泛的关注。根据许多媒体报告
向员工辞职的职位再次激发了互联网世界。最近，一篇关于阿里巴巴Intranet辞职的长篇文章引起了广泛的关注。根据许多媒体的报道，海报是前派特克（Dingtalk）的前任负责人Yuan An（昵称）。在这篇长期的文章中，元教他的眼睛里教了许多阿里问题。他认为，阿里巴巴的荣耀来自时代，杰克马的战略观点，价值筛查，组成独特的团队和出色的机构保证的趋势。但是，他觉得也许从2017年开始，阿里巴巴“暴露了疲劳”。至于特定的“裸露疲劳”，Yuan'an引用了一般趋势的一般冷却，某些外部采集的失败以及内部变化的罕见成功。意想不到的杰克·马（Jack Maes。阿里巴巴正在改变。我想祝你好运，希望经常回来。阿里巴巴集团的董事，吴Yongming（阿里巴巴集团的首席执行官）也表达了他们在公共场所的反思，这也有很多观点，即阿里巴巴在长期的辞职中提到的问题，近年来，许多主要的互联网都在纠正了许多问题。需要在过去的两年中，网络已经讲了三遍，但仍然记得阿里巴巴吗？实际上，仅仅是阿里巴巴高管外部陈述的判断，阿里巴巴管理层也已经意识到了某些问题的存在。到2023年底，杰克·马（Jack MA）对Intranet的罕见演讲曾引起了外界的广泛关注。当时（2023年11月28日），Pinkuoduo（美国：PDD）发布了一份超出市场预期的财务报告。一夜之间，Pinuoduo的总市场价值上升至1.8467亿美元，距离阿里巴巴（NYSE：BABA）的市值达到100亿美元，当天为1.954亿美元。在第二天（2023年11月29日），杰克·马（Jack Ma）很少参加讨论阿里巴巴的内在网络，并在阿里巴巴的Intranet上发表了讲话。杰克·马（Jack Ma）当时回应了一篇文章：“我相信阿里巴巴的每个人都在看和听。我完全相信阿里巴巴会改变，阿里巴巴会改变。所有好公司都出生冬天。 AI（人工智能）电子商务刚刚开始，这对每个人都是一个机会和挑战。 Yun成为Intranet的第一个声音，阿里巴巴的高管在去年四月的一年中也多次讲话。阿里巴巴集团的董事长Cai Chongxin。他们最好的体验。在某些Sukand中，我们有点自我勇敢。 “这一说法曾经在互联网上引发了激烈的讨论。当时，杰克·马（Jack Ma）说，去年，新的管理团队“面临问题和未来，相信年轻人，并充分授权年轻团队。他们就我们想要的东西和我们不想要的东西做出了决定性和清晰的选择。 ”“这不仅是昨天的批准方法的突破，而且是对未来的阿里巴巴创作。 “去年5月，阿里巴巴集团发布了2024年的年度财政报告。在一封签署给塞房的信中，凯（CAI），阿里巴巴将始终关注未来，并表示决心积极攻击“公司中的巨大痛苦”，并维持在未来十年中，我们将继续进行企业，以换取我们的境内，在不断的情况下，我们将继续进行企业，并在一家境内换成一家企业。企业家。会促进长期，现在选择，并为明天投资。外界的关注。 2023年3月，阿里巴巴推出了一项新的公司管理改革，以组成“ 1+6+N”组织结构。根据该计划，在阿里巴巴集团的领导下，可以建立六个主要的业务集团和许多商业公司，包括阿里巴巴云情报局，陶波和Tmall商业，当地生活，Cainiao，国际数字业务和大型娱乐。但是，当2023年11月，当阿里巴巴因2024财政年度宣布而发布第二季度时，它决定不促进云智能集团的完全轮换，而HEMA中首次公开的计划暂时被暂停。 2024年3月，阿里巴巴宣布决定撤销Cainiao申请名单。今年5月，阿里巴巴雇员的记者确认，阿里巴巴开设了Intranet，并重新启动了内部工作转移机制。 Al的消息伊巴巴连接了Intranet，重新开始内部工作转移机制是5月9日在Intranet论坛上发布的阿里巴巴集团Wu Yongming的首席执行官，呼吁阿里巴巴人重返其原始目标并重新创业。 Wu Yongming在信中说，该公司已主动进行Nakaraatwo年份的变化，重点关注“用户First和Ai-Driven”的战略主线，并专注于业务方向并优先考虑业务方向。接下来，该小组将专注于具有饱和投资风格的一些重大战斗。这些基本的战斗将参加许多商业方，以提供其实力和实力的全面比赛。阿里巴巴日活动现场图片来源：阿里巴巴的官方信件还指出，复制阿里巴巴创业的起点的“湖畔小屋”在杭州的全球阿里巴巴树发行了。 “它代表了阿里巴巴无尽交易者的精神和对变革的持续追求。霍斯现在进入全球办公室的霍斯不是怀旧的，而是要提醒我们所有人今天仍在开展业务。 announcement announcing the subsidiary and new retail that reached a deal with the Capital Dehoved to sell all its shares with the Gaoxin Retail to the more It shares with Intai with a consumer team made up of Yageo Group members and Intai Management Team for Shares of Intai) Wu Yongming released an email to all employees, announcing the establishment of Alibaba's E-Commerce Business Group, which is under the responsibility of the Jiang Fan. quarter and year -round财务报告为20025年的财政报告集团通常在Internet平台上形成AI开发（人工智能） +云，电子商务和其他业务。以技术为主要驱动力“伟大”的曲线？公司内部的健康。没有人愿意加入一家没有未来的公司，没有人愿意加入一家躺着和睡觉的公司，没有人愿意加入一家没有欲望，梦想和荣耀的公司。如果这真的是我的兄弟，我不希望JD.com这样。 “去年6月，Bytefaner的官方说法”发布了8个“公司中的大疾病”，并给出了处方。不要“自豪”，不要将自己视为“大公司”等。2024年1月，在bondedance的年度年度成员S Januchceo Liang Rubo，Sanuchceo Liang Rubo的年度成员表示，始终是Yiang Rubo的enverance and the Byedan??ce and the by by the the Byedan??ce and the 20224 in 2024 in 2024 in 2024 in 2024平庸。“梁鲁伯在分享中几次提到了“危机意识”。他承认，这是TH的最大含义E危机担心，Bytes作为一个组织，变得司空见惯，无法取得新的成功。显然，对于每个致力于效率的公司，“平庸”是一个对创始人和高管而言尚未注意到的词。关于在特定阶段发展之后可能出现的问题，著名的数字经济学家潘·海林（Pan Helin）是“日常经济新闻”的记者说，并不是所有的互联网公司都有薄弱的衰落和有限的增长，但大多数公司都始终努力地努力，但在一个努力的环境中，他们始终努力，但在一个努力的环境中，这是一个努力，但大多数公司都在努力，但他们始终如一地努力。他指出，今天，许多互联网公司正在重建创新的环境，例如允许员工更好地表达自己的创造力，避免疲劳并积累更多的战略才能。然而，与长期研发创新相比，“管理”在改善短期绩效方面确实更有效。 “降低成本和提高效率”之所以受欢迎的原因是它具有快速的结果和良好的短期结果。以“降低成本和提高效率”为指导的业务管理模式将不可避免地防止减少。 “企业有两种途径：一种是发展创新的环境，鼓励'创意之王'，并提高就业的易用性工作。其他人则是维持听取基层员工的声音并进行良好沟通，同时改善管理和提高员工效率。”潘·海林（Pan Helin）说。也许，在“大公司”中始终避免开发中可能出现的一些问题，并且对这些挑战的适当回应是这些公司朝着“伟大”一词转向“伟大”一词的要求。
