“我们也有很多计算。如果在美国完成的，成本将至少增加50％。美国市场无法融化，没有人会付款。” Quanfeng控制
“我们也有很多计算。如果在美国完成，成本将至少增加50％。美国市场不能挖掘，也不会支付任何费用。” Quanfeng Holdings（02285.HK）的董事长兼首席执行官Pan Longquan最近在最近的第一个金融新闻上说。 Quanfeng Holdings是一家生产外部电力的电动工具和设备的公司，例如电钻，角度和割草机。工具产品均覆盖，中国是最大的制造基地，美国是最大的消费市场。根据沙利文数据，美国电动工具和外部电力设备的规模在2020年超过1700亿元人民币。尽管美国关税政策的目的是实现制造回流，但这几乎是不可能的E执行工具。实际上，新建的美国工厂Stanley Berkeley（SWK.NYSE）是美国最大的工具制造商，他在2023年也关闭了。Quanfeng Holdings内部讨论了几年前美国劳动的可行性，但Pan Longquan的重要经验已获得了十年以上的跑步论文。在美国，劳埃德（Lloyd's），综合零售沃尔玛（Walmart）和亚马逊（Amazon）的在线销售平台中占据更高的位置。在美国最初征收20％的关税之后，Quanfeng Holdings已经同意其客户如何分享关税，但是在关税突然升级后，进行进一步的交流是没有意义的。 “美国征收145％的关税，市场无法接受。因此，上个月，我们来自美国的出口被暂停，我们在越南的产量增加了。” Pan Longquan说。 Quanfeng Holdings的销售Volu我在2024年大约是130亿元人民币，占美国市场的70％以上。美国是世界上最大的工具市场。潘夸估计，在美国市场上出售的工具产品中，至少有一半的工具产品在中国生产。如果尤其是电力工具，则中国制造业的比例将更大。 “超过90％的电动工具来自美国以外，其中20％以上在墨西哥。”特朗普竞选选举时，Quanfeng的持股和守卫美国合作伙伴免于关税。在2024年的第四季度，客户和Quanfeng Stocking开始了，并在今年的第一季度进一步增加了存货工作。 “客户和我们都准备好库存。” Pan Longquan表示，美国Quanfeng Holdings的库存库存可以满足数月的销售需求。此外，最重要的应急方法是增加越南传播。越南工具产品也是在中国制造商，美国进口商和美国消费者之间共享10％的关税。自特朗普的第一任期以来，昆斐控股已经准备了越南的生产能力。该工厂位于越南南部的Binhill省，于2020年正式位于2020年。2024年，Quanfeng Holdings决定在越南建造第二个制造业。 Superstar Technology（002444.SZ）也有越南工厂。 Star Technology在越南的第一家工厂建于2018年10月，位于越南北部城市港口的海泛港。在当时的贸易摩擦后面，超级巨星的技术和我们的合作伙伴希望找到避免关税影响的方法，因此他们将越南的一些劳动力转移到了越南，现在他们使Manu -Manu -manu -Manu -Manu -Manuyo and Wrenches。最近，超级巨星技术高级副总裁Li Feng由大型美国客户陪同访问越南工厂。靠在新的塔里夫的后部FS，Superstar的技术将将越南制造的类别从Manu -Tools扩展到电动工具（例如Live Nail Guns，Electric Drills等）。 “这是这些大客户目前调查工厂的大客户，以确保我们未来的扩展功能。” Li Feng告诉第一名财务记者，这些美国客户在越南工厂停留了三天，并审查了关键的劳动链接。双方确保新添加的类别符合出口标准。超级巨星的越南技术工厂技术的第三阶段将于5月底完成。修理的第四阶段也将于明年5月完成。美国超级巨星的技术销售占其总收入的近40％。将来，越南或泰国的工厂可能会充分满足美国市场的需求。中国工厂已出口到欧洲，皮带和道路国家，南美和其他地区。调整Quanfeng Holdings和Superstar TechnologyUpply连锁店不仅在自我兴趣中，而且是美国合作伙伴的要求。美国零售公司（例如Home Depot，Target，Walmart等）无法带来关税费用，并正在向美国官员寻求解决方案。到4月底，这三家公司的首席执行官在白宫与特朗普会面。会议结束后，许多公司发表了类似的声明，沃尔玛称其为“生产性对话”。 “美国还知道，税收太高，没有意义。此外，正是美国买家付了账单并认真处理中小型的美国企业。”李冯说。回到美国的是幻想的超级巨星技术，而昆凡控股公司在发达国家拥有制造基础。 2017年，Superstar Technology以8.6亿元的价格赢得了American Hand Tool Company Arrow Fasterner LLC。 Superstar Technology对其箭头年龄，手册，气动，电钉枪和缺点感兴趣Umables及其分配系统到美国，而不是其工厂。 “美国的劳动力成本很高，无法完成。” Li Feng认为，在美国扩大产品能力并增加工厂是不现实的。目前，美国的工厂约有1000名员工，平均劳动力成本是中国和越南的很多倍。 “我认为美国永远不会与使中国和越南的成本相提并论。” 2013年，Quanfeng Holdings完成了对德国Flex Power Tools Company的收购。这是一家90岁的业务，生产电角和其他产品。通过整合并获得此功能，Quanfeng Holdings捕获了Flex品牌，Stanheim工厂和德国销售渠道。自从完成Quanfeng Holdings的完成以来，Flex品牌的全球销售几乎增长了几乎三倍，但是大部分的增长来自中国的劳动力，而不是去德国。 “产品的成本德国的de自然是昂贵的，但是全球化，这些成本很长，德国人很难支持它们。 “潘夸说，昆凡控股决定关闭德国工厂。”十多年后，我们决定保护这家工厂，但仍然觉得这是战略性的。 “经营德国工厂十多年后，Pan Longquan获得了经验：“在高成本领域进行制造时，我们将要小心。 “ Quanfeng Holdings讨论了几年前在美国建立工厂的可行性。”我们还进行了许多计算。可以说，美国的生产成本至少增加了50％。现在，美国市场不能被挖出来，没人能携带它，没有人会付钱。 “除了美国的麦克劳劳动力成本外，缺乏工业工具是主要问题。Panlongquan坚持认为，某些当地锂电池供应线主要集中在Quanfeng持有人无法使用车辆行业。 “电源系统，电子控制系统和电机系统完全丢失。”史丹利床上用品对昆凡控股有类似的看法。在特朗普的第一学期和制造业回到美国的公众舆论中，斯坦利床上用品花了9000万美元在美国德克萨斯州的一家新工厂生产新工厂，该工厂配置了自动化设备以生产扳手，钳子和其他机械工具。但是，由于诸如流行病，供应链和无法实现希望的技术的因素，斯坦利AY在2023年关闭了因素。“我估计他们的决策 - 制定想法与我们非常相似。他今天在美国将不容易建立一个大型工厂，他会小心。” Pan Longquan说。美国目前正在对许多工业原材料征收关税，这增加了其制造成本。例如，美国对进口钢AFF的关税欧盟，中国和日本出口业务，而美国工具公司的成本也加重了。 “在提高关税之后，美国钢铁协会的价格统称为30％。”美国永远不会在普通工具制造中返回过去。 “李冯说。中国或越南的工具也相同，每件作品的成本为十二美元。除非美国生产和销售以单价几百美元的单位价格生产和出售工具，“全球化如何归还给美国？越南未来几年的能力。 Globalisasasasony。 “在短时间内，关税是所有人的震惊。”李冯说，从长远来看，中国企业的国际化就像爬楼梯，在一定程度上爬上休息。 “我认为最好修复和PU斯坦利·贝德（Stanley Bedd），博世（Bosch，View）和其他美国，德国和日本公司都引用了中国企业的发展。许多中国公司为这些全球品牌提供了OEM。中国公司也为中国公司提供了OEM的参考。中国公司也为诸如Jixing Technology和Quanfeng Holdings和Quanfeng Holdings和Quanfeng Holdings等市场以及欧洲的市场以及欧洲的开放式增长，并获得了品牌 - Beddie有能力的竞争。以前，许多指甲枪市场是斯坦利·贝德（Stanley Baide）的杜瓦特（Dewalt）品牌，但现在看不到它。 “李冯说，斯坦利·贝德（Stanley Baide）在美国的Crafsman真空吸尘器系列共享共享，逐渐删除了超级巨星技术的Shop-Vac（美国Suser Technology Technology Superstar Technology的一个品牌”是“不同的垂直品牌”，它们会慢慢替换它们。我们的部分变得越来越大。它们的部分变成越来越小。 Quanfeng Holdings的全球化也经历了很多融合和收购。2016年，Bosch的Power Tool Brand Skil在Quanfeng Holdings中出售。Quanfeng Holdings的全球销售收入在过去几十24年中。”如果我要维持我目前的增长率，那么在他之间的增长速度，也许是在KOP之间，这是kir之间的差距，这将是kip of Kap of Kap of Kap of Kap of sok of sok of sevo sevo sevo sevo的差距七倍或七倍，即七次或八次，到了七次或八次，到了七次或八次，到了七次或八序。 “ Pan Longquan说，“他们在市场中的份额不断被中国公司删除，这是一种主要现象。 “斯坦利，博世和See等公司的全球销售甚至比中国公司更高。突破，但是斯坦利·鲍德，博世和其他公司都有很大的空间。中国人还有很长的路要走。”
